5.1 Risker

Genom att göra en riskanalys visar du i affärsplanen att du har tänkt ut vad som oväntat skulle kunna hända. Risker kan förstås uppträda både här och där, men skall man ta några riskområden så är det kanske ekonomiska och tekniska risker. Liksom att det kan vara riskigt att ha samarbetspartner, leverantörer och det kan förstås vara riskigt att ha med personal att göra (kompetent personal?, personalomsättning etc.).

Riskområderna kan vara många oc det är förstås inte lätt att göra ett riskscenario. Men tänk om försäljning inte blev vad vi utgick ifrån? Eller att viktiga kunder eller leverantörer går i konkurs? Eller vad sägs om en konkurrent dyker upp på markanden med med en både billigar och bättre produkt?

En risksammanställning kunde vara en modell för att tänka ut framtida scenarior....